永泰能源康偉公司加大環(huán)保建設(shè)力度 強(qiáng)化環(huán)境治理顯成效

近年來，永泰能源(600157.SH)旗下山西康偉集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“康偉公司”)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)境保護(hù)理念，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為核心，加大環(huán)保建設(shè)力度，推進(jìn)環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造，各項(xiàng)環(huán)保工作取得明顯效果。

一是清潔能源替代燃煤鍋爐取得新進(jìn)展。康偉公司取締了下屬森達(dá)源煤礦、南山煤礦、鴻泰洗煤廠、孟子峪煤礦四個(gè)單位的總噸位38噸燃煤鍋爐，采用空氣源熱泵、量子能供熱機(jī)組、空氣壓縮機(jī)余熱回用設(shè)施設(shè)備改造，全面實(shí)現(xiàn)冬季采暖、井筒保溫、職工洗澡清潔能源替代。每年減少二氧化硫排放34.56噸，減少氮氧化物排放34.05噸，減少粉塵排放27.19噸，實(shí)現(xiàn)全年煙氣零排放的目標(biāo)。

二是無組織揚(yáng)塵治理取得新突破。康偉公司下屬鴻泰洗煤廠建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)全封閉儲(chǔ)煤棚，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)原煤、精煤、中煤、矸石全封閉;孟子峪煤礦建成一座全封閉矸石倉(cāng);南山煤礦建成一座全封閉原煤棚，進(jìn)一步減少和控制企業(yè)范圍內(nèi)的揚(yáng)塵污染。此外，森達(dá)源洗煤廠臨時(shí)儲(chǔ)矸場(chǎng)、精煤發(fā)運(yùn)通道進(jìn)行了硬化、綠化，共計(jì)硬化面積2000余平米。

三是污水治理取得新成效。康偉公司南山煤礦礦井水處理站一級(jí)沉淀池和二級(jí)過慮系統(tǒng)進(jìn)行提能提標(biāo)改造，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一座南山煤礦500m3/d生活污水處理站;孟子峪煤礦對(duì)現(xiàn)有200m3/d生活污水處理站進(jìn)行提標(biāo)改造，建設(shè)1800m3/d礦井水處理站;森達(dá)源煤礦對(duì)現(xiàn)有200m3/d生活污水處理站、24003/d礦井水處理站進(jìn)行提能提標(biāo)改造;鴻泰洗煤廠對(duì)24003/d礦井水處理站進(jìn)行提標(biāo)改造。隨著污水治理建設(shè)改造項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)行，各礦污水治理能力不僅滿足污水處理要求，并且礦井水處理質(zhì)量達(dá)到“地表三類水質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)，生活污水處理質(zhì)量達(dá)到“城鎮(zhèn)污水綜合排放一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)”。

四是矸石山綜合治理取得新業(yè)績(jī)。康偉公司所屬南山煤礦、孟子峪煤礦、鴻泰洗煤廠三個(gè)單位的矸石統(tǒng)一排往經(jīng)批準(zhǔn)規(guī)劃的王莊南溝矸石山。該矸石山手續(xù)齊全，合法有效，占地面積125畝。今年以來，康偉公司加大對(duì)南溝矸石山的治理投入，安排專人負(fù)責(zé)管理，劃定排放治理區(qū)域，每天排放的矸石量都會(huì)在當(dāng)日經(jīng)專人推平、壓實(shí)、黃土覆蓋治理。煤矸石的外露面積不超200平方米，動(dòng)態(tài)治理率達(dá)到98%以上。為滿足固體廢物治理要求，在現(xiàn)有儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)動(dòng)工鋪設(shè)導(dǎo)水管涵1100米，極大緩解矸石山在雨季的雨水導(dǎo)排問題。

其次是森達(dá)源煤業(yè)建設(shè)矸石山排水渠830米;砌筑攔矸壩47米;建設(shè)緩沖池1座;動(dòng)用土方20萬(wàn)立方米，整治矸石山梯子坡8處;種植松樹2000余株，全面達(dá)到環(huán)保治理標(biāo)準(zhǔn)，受到縣、市環(huán)保主管部門高度評(píng)價(jià)。

再次是規(guī)范各單位危廢物的管理，各單位設(shè)立危廢物管理庫(kù)，與資質(zhì)單位簽訂了《年度危廢品轉(zhuǎn)運(yùn)處置協(xié)議》，安排專人負(fù)責(zé)管理，并建立健全了危廢管理制度及回收、處置臺(tái)帳、設(shè)置危廢物標(biāo)志等，危廢品管理水平進(jìn)一步提升。

五是各項(xiàng)環(huán)保管理工作走上新臺(tái)階。近年來，康偉公司高度重視環(huán)保工作，成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了董事長(zhǎng)是公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，各下屬單位“一把手”為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。公司和下屬各單位成立了專職環(huán)保部室，配齊配足了環(huán)保專職人員，制定了《康偉集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理制度和考核辦法》、《康偉集團(tuán)環(huán)保崗位責(zé)任制》等一系列環(huán)保制度，使環(huán)保工作規(guī)范化、常態(tài)化，為全面打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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