從教培跨界地產(chǎn)，新東方是“試水”還是“踩坑”？

“才出狼群，又入虎口。”教培行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)新東方想依靠地產(chǎn)突圍，靠譜嗎？

作者 | 蘇影

編輯丨盧泳志

來源 | 野馬財經(jīng)

“熱搜常客”俞敏洪虎年第一家新公司來了。

2月9日，愛企查APP新增一家成都志合東方科技有限公司，注冊資本為1000萬元，法定代表人為邵軼辰。

股權(quán)穿透圖顯示，該公司由新東方教育科技集團有限公司（EDU.N/9901.HK，下簡稱“新東方”）100%控股，經(jīng)營范圍包括非居住房地產(chǎn)租賃、技術(shù)服務(wù)、企業(yè)管理咨詢、教育咨詢服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)銷售等。

圖片來源：愛企查

值得一提的是，在經(jīng)營范圍中出現(xiàn)了“非居住地產(chǎn)租賃”，眾所周知，剛剛過去的2021年，地產(chǎn)行業(yè)和教培行業(yè)可謂是一對“難兄難弟”。在這樣的背景下，教培龍頭新東方選擇新增地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)，這一舉動著實令人感到意外，難道新東方想依靠地產(chǎn)突圍嗎？

新東方布局地產(chǎn)是真是假？

那么，新東方真的要布局地產(chǎn)行業(yè)嗎？這就要從“非居住地產(chǎn)租賃”談起了。

事實上，與居住類房地產(chǎn)相比，非居住房地產(chǎn)租賃是指以生產(chǎn)、經(jīng)營及其他活動為目的的房屋租賃。

過去，非居住房地產(chǎn)租賃在不少非房地產(chǎn)公司的經(jīng)營范圍中都曾露過臉。去年以來，包括瑞幸咖啡、叮咚買菜、小鵬汽車、百草味等多家公司都曾新增過這一業(yè)務(wù)，從后續(xù)表現(xiàn)來看，這些公司并未進一步布局地產(chǎn)。

圖片來源：罐頭圖庫

而此次新東方成立的新公司經(jīng)營范圍包含“非居住地產(chǎn)租賃”，究竟是有意向地產(chǎn)行業(yè)試水，還是集團的主營業(yè)務(wù)需要？

對此，知名地產(chǎn)分析師嚴躍進分析，類似業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)是有本質(zhì)區(qū)別的。新東方成立非居住房地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，可以理解為成立商業(yè)辦公物業(yè)的租賃業(yè)務(wù)。當后續(xù)新東方在素質(zhì)教育培訓(xùn)、直播等方面發(fā)力時，類似業(yè)務(wù)中其會通過整合各類房源，將此類房源進行出租，以和相關(guān)機構(gòu)進行更好的合作。至少就目前看，這與其主業(yè)以及轉(zhuǎn)型有關(guān)，和地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不大。

不過，雖然跨界布局地產(chǎn)目前未有定論，但新東方業(yè)績虧損已經(jīng)是不爭的事實。

今年1月下旬，新東方對外發(fā)布了盈利警告，截至2021年11月30日，預(yù)計集團6個月期間將發(fā)生8-9億美元（約50.86-57.22億元）的虧損，而該數(shù)額在2020年同期為盈利2.29億美元（約14.56億元）。

圖片來源：新東方盈利警告截圖

新東方解釋，由于此前K-9學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)在公司2020年全年及2021年前五個月總營收中占比50%-60%，因此該服務(wù)終止后，公司的后續(xù)盈利會受到明顯影響。此外，關(guān)閉學(xué)習中心、終止租房協(xié)議以及裁員等也使公司下半年成本大幅增加。

“市值跌去百分之九十，營業(yè)收入減少百分之八十，員工辭退六萬人，退學(xué)費、員工辭退N+1、教學(xué)點退租等現(xiàn)金支出近二百億”，這一連串的數(shù)字，是俞敏洪1月8日在其個人公眾號“老俞閑話”中對新東方過去一段時間的總結(jié)。

但令人意外的是，1月10日晚，新東方卻對外表示，公司注意到近期多個多家媒體報道引用了俞敏洪在“老俞閑話”發(fā)表的個人博客文章，該等媒體刊物沒有獲得本公司的授權(quán)，不代表公司觀點。

多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型試水

2021年下半年，新東方的地面K9培訓(xùn)業(yè)務(wù)和在線K9培訓(xùn)業(yè)務(wù)全面停止，在此期間，俞敏洪多次帶領(lǐng)公司謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

愛企查顯示，自2021年7月起至今年2月11日，新東方已累計新成立超過100家公司，業(yè)務(wù)范圍覆蓋家庭教育咨詢、自費出國留學(xué)中介服務(wù)、文化娛樂經(jīng)紀人、智能機器人研發(fā)、家政服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)、出版物零售、銷售鮮肉蔬菜以及食用農(nóng)產(chǎn)品等多個領(lǐng)域。

其中，素質(zhì)教育、大學(xué)教育、電商直播等是其轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞。

圖片來源：罐頭圖庫

在2021年7月24日的“雙減新規(guī)”出臺后，新東方首先對素質(zhì)教育開始規(guī)模化布局。2021年7月底，南京新東方素質(zhì)發(fā)展中心率先成立；一周之后，北京新東方素質(zhì)教育成長中心也官宣落地。

北京新東方素質(zhì)教育成長中心設(shè)有六大板塊，包括藝術(shù)創(chuàng)作學(xué)院、人文發(fā)展學(xué)院、語商素養(yǎng)學(xué)院、自然科創(chuàng)空間站、智體運動訓(xùn)練館、優(yōu)質(zhì)父母智慧館（后改為“家庭教育智慧館”）。

兩個月后，新東方的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進一步升級。去年10月，據(jù)財經(jīng)網(wǎng)報道，新東方進行了組織架構(gòu)調(diào)整，提出取消學(xué)校泡泡少兒部、優(yōu)能初中部，成立青少部，面向K9學(xué)段（含學(xué)前）進行非學(xué)科教育培訓(xùn)和學(xué)科類非培訓(xùn)業(yè)務(wù)（如學(xué)習機等）。同時，新東方還要求各學(xué)校設(shè)立國際游學(xué)和營地教育部，開展面向全學(xué)段的研學(xué)營地業(yè)務(wù)。

而在線教育方面，目前，從新東方在線教育網(wǎng)站上可以看到，其對外課程基本都與大學(xué)教育、成人職業(yè)教育、海外備考相關(guān)，國內(nèi)小初高課程培訓(xùn)在其中已找不到入口。

圖片來源：新東方在線截圖

與此同時，新東方在跨界領(lǐng)域也做得風生水起。

2021年12月28日，新東方發(fā)文稱，將上線直播帶貨平臺“東方甄選”，正式進軍直播行業(yè)，為農(nóng)產(chǎn)品帶貨。當晚，俞敏洪在東方甄選抖音號進行了首場直播。

據(jù)灰豚數(shù)據(jù)統(tǒng)計，俞敏洪此次農(nóng)產(chǎn)品直播累計觀看人數(shù)為182萬人次，訂單總量5.7萬，銷售額約481萬元。當時，直播間也有網(wǎng)友表示，盡管是直播帶貨，但俞敏洪的表現(xiàn)依然像是講課。

除了直播，2021年，新東方在影視方面也有新動作。據(jù)“老俞閑話”透露，去年新東方曾參與影視投資，把大涼山彝族少年籃球隊的故事拍成了電影，今年1月，電影初片已經(jīng)剪成。俞敏洪表示，未來在勵志電影方面，新東方也許還會進一步投入。

在新東方2022年新春聯(lián)歡會上，俞敏洪表示，2021年是新東方最不容易的一年，但是我們經(jīng)受住了考驗。從2022年開始，將是新東方在過去的20多年以后再次重新起步，走向輝煌的一個新的階段。

教培行業(yè)突圍之戰(zhàn)

事實上，不只是新東方，在這場行業(yè)寒冬之下，整個教培行業(yè)都在進行業(yè)務(wù)探索，尋求突圍。

其中，一些教培機構(gòu)在行業(yè)范圍內(nèi)進行方向性轉(zhuǎn)變，主要發(fā)力點為素質(zhì)教育、成人職業(yè)教育等。

其中，好未來（曾用名“學(xué)而思”，TAL.N）旗下的幼兒英語培訓(xùn)機構(gòu)“勵步”，在“雙減”政策頒布后推出了英語戲劇、美育、益智、口才、讀物五大素質(zhì)教育產(chǎn)品，還成立了面向成人教育的輕舟品牌，以及宣布升級ToB業(yè)務(wù)，成立“美校”品牌。

圖片來源：罐頭圖庫

作業(yè)幫則推出五款素養(yǎng)課產(chǎn)品，將業(yè)務(wù)拓展到寫字、編程、美術(shù)、學(xué)習力、寫字等素質(zhì)教育賽道。今年1月，公司還推出了智能硬件“小鹿寫字筆”，面向1-3年級兒童，提出通過AI數(shù)據(jù)算法發(fā)現(xiàn)小朋友書寫過程中的問題，進行提醒與點評，幫助小朋友及時糾偏。

另外，粉筆教育推出智慧教室精品班，從線上教育轉(zhuǎn)至雙線教育模式，重點發(fā)展涉及公考、事業(yè)單位考試、教師、三支一扶、醫(yī)療醫(yī)學(xué)、考研、專升本、財會等方面的成人教育。

而除了與原有主業(yè)相近的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型外，不少教培機構(gòu)也在尋求跨界布局。

2月8日，瑞思教育（REDU.N）宣布與能鏈集團旗下的電動汽車充電市場運營與技術(shù)公司NaaS達成合并協(xié)議，正式進軍新能源領(lǐng)域。

此前，猿輔導(dǎo)的母公司猿力教育也曾出資5000萬元，100%控股了北京冰原服飾有限公司，跨行服裝產(chǎn)業(yè)。

楓葉教育（1317.HK）在最近一次的財報中表示，預(yù)計下一步將發(fā)展餐飲和職業(yè)裝品牌，為集團貢獻額外收入。此外，學(xué)大教育（000526.SZ）、樸新教育（NEW.N）也均曾提出過要新增餐飲行業(yè)布局。

對此，北塔資本投資副總裁王強此前在接受《新京報》采訪時表示，K12機構(gòu)在轉(zhuǎn)型過程中將經(jīng)歷相當長一段時間的陣痛期，如入局招考領(lǐng)域，在這個賽道中，中公教育、華圖教育、粉筆教育等已經(jīng)占據(jù)較大市場份額，肯定會面臨激烈的市場競爭。

還有專家在《廣州日報》采訪中分析，各家教育公司選擇素質(zhì)教育，或考慮該賽道與原先的用戶群體有所重合，有助于新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。而如果是K12向其他新賽道進行轉(zhuǎn)型，基本屬于從零開始，難度較大。

你曾參加教培機構(gòu)的學(xué)科輔導(dǎo)嗎？在各家積極轉(zhuǎn)型的教培機構(gòu)中，你覺得誰會率先實現(xiàn)突圍？歡迎評論區(qū)留言討論。

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