柏曼酒店開業(yè)業(yè)績不斷提升，以改造方案煥新產(chǎn)品助力提升住客體驗(yàn)

“存量改造”在近兩年已經(jīng)成為酒店行業(yè)的一個(gè)熱詞，這也是繼“品牌下沉”后的又一發(fā)展紅海，柏曼酒店作為東呈集團(tuán)旗下的中檔酒店品牌，也一直聚焦于這個(gè)賽道。如今，柏曼品牌的精準(zhǔn)改造實(shí)力正在市場(chǎng)中不斷被驗(yàn)證。就如柏曼酒店廣州花都文旅城店憑借柏曼品牌精準(zhǔn)的改造方案和卓越的運(yùn)營能力收獲亮眼的業(yè)績表現(xiàn)，開業(yè)不到兩個(gè)月，多日綜合單房收益高達(dá)460元，綜合出租率更是一度突破110%，3月當(dāng)期綜合單房收益超400元。

精準(zhǔn)改造老舊產(chǎn)品，精細(xì)化提升住客體驗(yàn)

據(jù)了解，該店是由連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店改造而來，在改造過程中，始終堅(jiān)持“精準(zhǔn)改造”的策略，通過模塊化改造和靈活的產(chǎn)品方案，酒店用時(shí)3個(gè)月左右完成了從老舊物業(yè)到中檔酒店的轉(zhuǎn)變。酒店對(duì)客房睡眠區(qū)、大堂及走廊進(jìn)行了煥新升級(jí)，不僅優(yōu)化了空間設(shè)計(jì)，還點(diǎn)對(duì)點(diǎn)更新已經(jīng)降質(zhì)、陳舊的產(chǎn)品，極大提升了住客的舒適度和體驗(yàn)感。例如，客房背景墻保留了部分原酒店的床頭板，通過更新墻紙改善空間的質(zhì)感。這也就是柏曼酒店所強(qiáng)調(diào)的，持續(xù)把控合理的酒店殘值，在保障了住客的體驗(yàn)感的同時(shí)，又減少了投入改造的成本，這種“量體裁衣式”的改造模式也將正向反饋映射到酒店的投資回報(bào)和住客體驗(yàn)上。

酒店業(yè)績提升明顯，品牌持續(xù)聚焦中檔存改

通過一系列的改造，柏曼酒店廣州花都文旅城店的單月綜合單房收益提升超220元，實(shí)現(xiàn)更快的投資回報(bào)周期不再是難題。這一成績不僅印證了柏曼酒店改造模式的可行性，也為投資人提供了強(qiáng)有力的品牌托底信心。特別是柏曼酒店品牌從去年開始一直在推行的聚焦3-5萬的存量酒店改造方案，通過更加精準(zhǔn)的項(xiàng)目評(píng)估，根據(jù)核心必備項(xiàng)、增值選配項(xiàng)等分類幫助存量酒店快速實(shí)現(xiàn)分區(qū)域改造煥新，為投資人提供更有投資“性價(jià)比”的投資方案。

在各大品牌“下場(chǎng)”存改賽道的今天，柏曼酒店的快速發(fā)展離不開“以終為始”的投資邏輯，柏曼酒店也正在用更多優(yōu)秀的案例證明，存量改造不僅是酒店行業(yè)的必然趨勢(shì)，更是實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻紅的黃金賽道，未來發(fā)展大有可為。

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