單仁牛商《2025中小企業(yè)全域營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展論壇》全國(guó)巡回火熱來(lái)襲！

來(lái)源：今日熱點(diǎn)網(wǎng)時(shí)間：2025-05-14 16:44:32

當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)正面臨前所未有的發(fā)展壓力。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的GDP和80%以上的就業(yè)崗位。然而，受?chē)?guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩、政策調(diào)整等因素影響，資金鏈緊張已成為制約企業(yè)發(fā)展的首要難題。

在轉(zhuǎn)型之際，三重問(wèn)題亟待突破：①人才與管理困境-傳統(tǒng)管理模式難以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代需求；②轉(zhuǎn)型成本壓力-高投入門(mén)檻抑制企業(yè)轉(zhuǎn)型；③認(rèn)知與技術(shù)壁壘-對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏系統(tǒng)，缺少適配解決方案。

為助力企業(yè)低成本高效轉(zhuǎn)型，單仁牛商傾力打造《2025企業(yè)全域營(yíng)銷(xiāo)中小企業(yè)發(fā)展論壇》。論壇由央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員、單仁牛商董事長(zhǎng)單仁博士領(lǐng)銜，集結(jié)集團(tuán)百人專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，基于19萬(wàn)家成功案例，為中小企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)型方案。

△關(guān)于單仁牛商介紹

限時(shí)福利：前20名參會(huì)企業(yè)將尊享

? 千行百業(yè)案例庫(kù)：直供定制/招商加盟/批發(fā)加盟/工程配套/等企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)一鍵復(fù)制? 專(zhuān)家1v1診斷：線(xiàn)上預(yù)診+現(xiàn)場(chǎng)定制解決方案

? 牛商幫銀牛會(huì)員：鏈接資源，與同行優(yōu)秀學(xué)員經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)立即掃碼，將有專(zhuān)人講師一對(duì)一與您聯(lián)系！

單仁牛商不少優(yōu)秀學(xué)員借助互聯(lián)網(wǎng)在叱咤商戰(zhàn)中逆襲騰飛，其中有一位在包裝材料行業(yè)里，"戈壁老王"王磊的故事堪稱(chēng)一段跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)史詩(shī)。

這位山東漢子從睡公園的推銷(xiāo)員起步，用十年時(shí)間打造兩家工廠，卻因一場(chǎng)大火跌入谷底，最終憑借互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)絕地翻盤(pán)。他的傳奇經(jīng)歷是如何開(kāi)展...

創(chuàng)業(yè)十年，一場(chǎng)大火燒毀千萬(wàn)身家

王磊，人稱(chēng)"戈壁老王"，山東漢子，昆山博眾包裝創(chuàng)始人。2006年，他懷揣夢(mèng)想來(lái)到昆山，睡過(guò)公園長(zhǎng)椅，賣(mài)過(guò)洗發(fā)水，干過(guò)吸塵器推銷(xiāo)。2011年，他抓住昆山制造業(yè)黃金時(shí)期，與妻子創(chuàng)辦博眾包裝，主營(yíng)珍珠棉卷材、板材及定制加工。十年間發(fā)展成兩家工廠，服務(wù)500多個(gè)行業(yè)。

但是由于盲目自信，在2021年的一場(chǎng)大火，徹底改變了他的命運(yùn)。因管理疏忽，新收購(gòu)的上海工廠付之一炬，1600萬(wàn)投資化為烏有，此時(shí)，屋漏偏逢連夜雨，另一工廠資金鏈斷裂，被迫借高利貸發(fā)工資，甚至賣(mài)掉孩子的保險(xiǎn)。

△寬廣明亮的工廠到被大火燒為廢墟

絕境求變：從質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)到一條視頻賺1600元

因線(xiàn)下生意舉步維艱，王磊萌生一種想法，但內(nèi)心充滿(mǎn)懷疑："要不要通過(guò)線(xiàn)上來(lái)接生意，十幾年線(xiàn)下都難做，互聯(lián)網(wǎng)能行？"

抱著嘗試的態(tài)度，一次偶然，他參加了單仁牛商線(xiàn)下沙龍，課間隨手拍的視頻竟當(dāng)晚帶來(lái)1600元訂單。驚喜之余，他很快陷入迷茫——隨后十幾天再無(wú)詢(xún)盤(pán)。他不甘心，于是決定參加復(fù)訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)班全域營(yíng)銷(xiāo)課程，徹底放下偏見(jiàn)，以空杯心態(tài)投入學(xué)習(xí)。

△上課的狀態(tài)由懷疑到空杯心態(tài)

系統(tǒng)轉(zhuǎn)型：客戶(hù)數(shù)暴增24倍，業(yè)績(jī)翻三倍

在學(xué)完了整體課程之后。連續(xù)兩年參加了牛商爭(zhēng)霸賽，在爭(zhēng)霸賽期間對(duì)公司做了明確的定位梳理和扒皮，使得企業(yè)在短短的一年的時(shí)間，完成了前面12年走過(guò)的路。客戶(hù)數(shù)從原來(lái)的50家增長(zhǎng)至1200+家，客戶(hù)量暴增24倍；詢(xún)盤(pán)量從7天1條到日均15條精準(zhǔn)詢(xún)盤(pán)；2024年底還清全部負(fù)債，新增4家代工廠，業(yè)績(jī)翻三倍。

△爭(zhēng)霸賽收獲數(shù)據(jù)展示

同行都能突破重圍，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展

如今的王磊，不僅讓企業(yè)起死回生，更希望幫助同行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型："我希望所有珍珠棉行業(yè)的老板，都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接到訂單，找到屬于自己的出路。"

他的故事證明：傳統(tǒng)制造業(yè)的生機(jī)，藏在敢于突破的勇氣里，藏在系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型的每一步中。

△未來(lái)規(guī)劃

王磊的成功絕非偶然，他的案例印證了單仁牛商的觀點(diǎn)：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上，不是選擇而是生存必需——只要拆掉思維里的墻，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給每個(gè)實(shí)干者公平的機(jī)會(huì)。未來(lái)，所有企業(yè)都值得用互聯(lián)網(wǎng)重做一遍！

單仁牛商每月全國(guó)巡回舉辦《2025中小企業(yè)全域營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展論壇》，原價(jià)1280元的門(mén)票限時(shí)搶購(gòu)價(jià)199，僅限前100名！

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