全球熱訊:產(chǎn)品線深度策略的優(yōu)勢體現(xiàn)出了什么？ 產(chǎn)品線深度策略的運用表現(xiàn)什么內容？

產(chǎn)品線深度策略的優(yōu)勢體現(xiàn)出了什么?

采用產(chǎn)品線深度策略，其優(yōu)勢包括：

1、可以較容易地實現(xiàn)產(chǎn)品系列化、通用化和標準化;

2、可以用較快的速度發(fā)展新產(chǎn)品，滿足市場不同消費者的需求;

3、可以利用增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的聲望和銷售量;

4、可以通過已生產(chǎn)和銷售的名牌高檔產(chǎn)品的聲譽，生產(chǎn)和銷售低檔產(chǎn)品，以此吸引購買力較低的顧客購買低檔的廉價產(chǎn)品。

產(chǎn)品線深度策略的運用表現(xiàn)什么內容?

當一種產(chǎn)品的銷量迅速擴大時，有一定實力的企業(yè)可以以該產(chǎn)品為基準，及時推出他的系列產(chǎn)品，以便盡量占領多個細分市場。由于新產(chǎn)品新生命開發(fā)策略是在產(chǎn)品生命周期內進行的，因此處于壽命周期的不同階段，這種策略表現(xiàn)出不同的特色。

(1) 當場品進入介紹期時，采取盡量得到消費者信息反饋的策略，以便使生產(chǎn)部門進一步完善、改良產(chǎn)品的能設計。

(2) 當產(chǎn)品進入成長期。銷售量迅速擴大時，有一定實力的企業(yè)可以以該產(chǎn)品為基準，及時推出他們的產(chǎn)品(產(chǎn)品線)，以便盡量占領多個細分化市場。此即對同一產(chǎn)品市場中不同的消費者群做區(qū)隔分析，使每一區(qū)隔的消費者群體的特殊需求得到滿足。大企業(yè)往往在一系列產(chǎn)品上構成其他競爭對手難以克服的進入障礙，以此控制該類產(chǎn)品的國際市場。同時，由于推行產(chǎn)品系列化，公司就會擁有一個產(chǎn)品族，這樣，當一種牌子行銷無效時，還有其他幾種牌子可以頂上。

(3) 當產(chǎn)品逐漸由成長期進入成熟期的時候，產(chǎn)品的利潤量已經(jīng)達到高峰，該產(chǎn)品可以找到的定位消費者幾乎全部找到，這時，企業(yè)一般多采取產(chǎn)品改良的方法，把前期的市場開拓策略改為市場滲透策略。市場競爭轉向外形、包裝、品牌、價格、服務等方面的競爭。

(4) 當產(chǎn)品進入衰退期時，可以采取兩種對策，一是淘汰產(chǎn)品，二是尋找新的市場，延長其生命力。

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