什么是進化領導力?
進化領導力，由外灘商學院創始人葉阿次博士提出，是領導力模型中的一種，通過強調管理是一種由內而外的過程，以及人員管理和績效提升這兩大管理重點，得出四個象限的內容，該模型給出了管理者的成長路徑和實現方式：即從自我管理到團隊管理，再提升組織效能，最后是文化發展。到了文化發展之后再次回自我管理，所以這是一個螺旋式上升的過程，因而命名為進化領導力。
進化領導力的四大模塊分別是什么?
進化領導力是為了幫助企業解決實際管理上的問題而開發的，注重領導力的有效。考慮到領導力是一種由內而外的過程，該模型從“人員管理”和“業績提升”兩個維度來定義由內而外的領導力 。所以進化領導力從四個方向上來理解領導力的發展過程：內部關乎人的部分就是自我管理，外部關乎人的部分就是團隊管理，外部關乎績效的是組織效能，而內部決定績效的是企業的文化發展，這四個部分就是構成進化領導力的四大模塊。
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