多市場策略的優(yōu)勢包括什么內容?
由于將企業(yè)限制于某一市場區(qū)隔就如同將雞蛋都放置于同一個籃子中,企業(yè)可能會選擇涉足數(shù)個不同的市場。為了成功實行多市場策略,必須去選擇企業(yè)認為最為合適,同時可以避免與涉足整個市場的公司面對面的市場區(qū)隔。
多市場策略的運用表顯出什么?
多市場策略可以兩者之一的方式來執(zhí)行:在不同的市場區(qū)隔中販賣不同的產品,或是將同樣的產品銷售到不同的市場中。例如,豐田汽車公司在1989年推出Lexus車系,這款車種針對的是一向熱衷于豪華BMW或是奔馳的買車人。豐田以不同的產品進入不同的市場。相反地,綠巨人公司(Green Giant Company)借由將現(xiàn)有的產品通路擴大而擴展到不同的市場中,亦即譬如供應其冷凍蔬菜、玉米至Church’s Fried Chicken或肯德基Kentucky Fried Chicken炸雞店中。