6月19日,第十四屆邁點(diǎn)品牌發(fā)展大會在北京盛大啟幕。東呈集團(tuán)受邀出席“中國旅游住宿品牌論壇”,東呈集團(tuán)副總裁、柏曼酒店事業(yè)群CEO王瑜代表東呈集團(tuán)上臺發(fā)表主題演講,以《布局低線城市,品牌向下擴(kuò)容的戰(zhàn)術(shù)思考》為主題,分享東呈集團(tuán)以及柏曼品牌在下沉趨勢下的發(fā)展戰(zhàn)略,與各位嘉賓共同探尋行業(yè)未來發(fā)展新思路與新動力。
東呈集團(tuán)副總裁、柏曼酒店事業(yè)群CEO王瑜
緊抓酒旅市場藍(lán)海,“高性價(jià)比”成為品牌發(fā)展指向
面對各大平臺數(shù)據(jù)提供的文旅數(shù)據(jù)顯示,下沉市場的供給側(cè)與收益?zhèn)刃纬傻碾p重藍(lán)海讓更多酒店品牌走向“下沉”。而下沉市場除了以更低的投入成本為核心優(yōu)勢,更重要的是其帶來的“高性價(jià)比”主張迎合市場趨勢,這與東呈集團(tuán)的使命不謀而合。
而柏曼酒店近幾年正在打造“高性價(jià)比”酒店品牌的道路上高速前行。王瑜在大會提到,柏曼品牌致力于在高性價(jià)比投資回報(bào)與高性價(jià)比住客體驗(yàn)之間達(dá)到動態(tài)平衡。正如東呈所堅(jiān)持的“讓大眾出行者花更少的錢,住更好一點(diǎn)。讓大眾市場的投資者投更少的錢,賺更多一點(diǎn)。”柏曼正深刻踐行東呈的使命。
王瑜強(qiáng)調(diào),“柏曼酒店追求的高性價(jià)比是在不犧牲住客體驗(yàn)的前提下,兼顧投資回本周期。”而要達(dá)到這樣的動態(tài)平衡,持續(xù)聚焦存量酒店改造成為“出路”。就像如今柏曼專注于3-5萬的產(chǎn)品方案,以較少的投資成本打造出可讓消費(fèi)者獲得符合中檔水平的住客體驗(yàn),經(jīng)過對產(chǎn)品體驗(yàn)的迭代升級、項(xiàng)目評估能力和效率的提升、籌建流程督導(dǎo)顆粒度的提高等等,輸出“量體裁衣”式的改造方案,成為解決存量酒店投資難的“解決方案”。
值得注意的是,在邁點(diǎn)研究院剛剛發(fā)布《2025年高性價(jià)比酒店研究報(bào)告》中展示,柏曼酒店性價(jià)比指數(shù)位列2024年中端酒店品牌性價(jià)比指數(shù)榜單第一。與行業(yè)均值相比,優(yōu)勢幅度達(dá)22.94%。作為“中國酒店性價(jià)比指數(shù)”的榜首,柏曼酒店可以說是讓行業(yè)和更多投資人看見了品牌在存量酒店改造賽道上所努力的成果,也從數(shù)據(jù)上不斷夯實(shí)柏曼品牌投資模型的可靠性。
伴隨著更多酒店品牌轉(zhuǎn)向存量改造賽道,柏曼酒店深耕賽道已久,先一步站在行業(yè)發(fā)展趨勢的風(fēng)口,致力于讓更多存量酒店改造升級為消費(fèi)者心中的理想居所、投資人眼中最具投資價(jià)值的酒店品牌,成為“存量酒店品質(zhì)改造專家”不是空談。
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